Comprendre les aspects humains pour un leadership efficient
Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, nous proposons un ancrage direct dans la réalité organisationnelle avec les difficultés rencontrées en management (phénomènes de communication, de motivation, de leadership, d'autonomie, etc.).
S’intéresser aux facteurs humains, c’est chercher à comprendre, au-delà des choses évidentes, ce qui fait que des membres d’une équipe sur le terrain ont réussi leur mission alors qu’ils ont rencontré des difficultés. C’est aussi, et peut-être surtout, chercher à comprendre pourquoi ils n’ont pas réussi comme prévu leur mission sans s’arrêter à des explications simplistes du type : « ils n’ont pas les bonnes compétences » ou « il n’y a pas de cohésion dans cette équipe ! ». Car de telles explications ne sont porteuses d’aucun progrès véritable et, surtout, elles masquent des causes plus profondes qui, si elles ne sont pas identifiées et éliminées, peuvent engendrer bien d’autres conséquences dommageables.
Mob en Vogue s’invite pour illustrer les concepts clés, proposer des exemples, et des exercices ou cas d'application.
Objectif
Ce séminaire est conçu pour les managers, leaders, et team leaders qui souhaitent manager avec succès leurs collaborateurs et tirer le meilleur de leur équipe. Vous apprendrez les stratégies essentielles pour manager une équipe et renforcer ses performances :
-
Connaitre les principaux facteurs humains affectant la performance opérationnelle
-
Comprendre comment les facteurs humains peuvent conduire un membre d’une équipe à commettre des erreurs
-
Identifier les principes d’un management acceptant l’erreur humaine
-
Définir des actions adaptées pour améliorer son propre management de la performance
Les compétences en management telles que la communication et la négociation seront aussi abordées soulignant l’importance de comment savoir communiquer plus efficacement avec votre équipe et de comment la motiver et gérer les personnalités difficiles.
Bénéfices
A la fin de cette formation, les participants seront capables de :
-
Dresser les profils de leur équipe, et déceler les forces de leurs collaborateurs et de leur équipe.
-
Aborder les difficultés professionnelles et personnelles de manière ouverte et constructive avec leurs collaborateurs.
-
Encourager et inspirer pour mieux performer.
-
Aligner leurs vision, objectifs et feedback.
-
Négocier avec les membres de l’équipe pour délivrer le meilleur de ce qui est attendu.
-
Identifier les problèmes relatifs à la gestion de personnes et situations difficiles.
-
Assister les membres de l’équipe pour résoudre les problèmes fréquemment rencontrés.
-
Conduire des réunions productives et efficientes.
-
Créer un climat de travail confiant, ouvert et authentique.
Programme
-
Module 1 (Introduction et évaluation d’une équipe)
-
Journée 1 après-midi : Expérience Mob en Vogue
-
Journée 2 :
-
Etat émotionnel et comportemental de l’équipe
-
Evaluation, identification des divergences du système (équipe)
-
-
-
Module 2 (profil comportemental et alignement organisationnel)
-
Journée 1 :
-
Cadre théorique d’analyse du comportement 1
-
Application sur l’équipe
-
-
Journée 2 :
-
Cadre théorique d’analyse du comportement 2
-
Application sur l’équipe
-
Débriefing du module et actions à prévoir
-
Questionnaire choix multiples
-
-
-
Module 3 (profiling et fluidité de communication)
-
Journée 1 après-midi : Expérience Mob en Vogue particulière
-
Journée 2 :
-
Cadre théorique du profiling
-
Application sur des cas réels
-
Questionnaire choix multiples
-
-
-
Module 4 (motivation intrinsèque et cohérence)
-
Journée 1 :
-
Cadre théorique identification des motivations intrinsèques 1
-
Application individuelle
-
-
Journée 2 :
-
Cadre théorique indentification des motivations intrinsèques 2
-
Application sur la configuration de l’équipe
-
Débriefing général
-
Questionnaire choix multiples
-
-
-
Evaluation, présentation par écrit d’un cas d’application réel dans le cadre professionnel
-
Remise des diplômes
Formats & calendrier
FORMAT SPEC
PAR GROUPES SPÉCIFIQUES ET
SUR MESURE
Ce format est proposé à des groupes de Managers et leaders qui vont approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois le partage, la mise en situation professionnelles, des ateliers d’échanges de pratiques, de la modélisation de bonnes pratiques.
-
4 modules :
-
2 modules de 1,5 jours "Offsite"
-
2 modules de 2 jours "On ou Offsite"
-
-
8 participants au maximum
-
Langues français ou anglais
-
Tarif sur devis et sur mesure
FORMAT INTER
NOUS CONTACTER
Ce format est proposé à des Managers et leaders, de différentes entreprises, qui vont approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois le partage, la mise en situation professionnelles, des ateliers d’échanges de pratiques, de la modélisation de bonnes pratiques.
-
4 modules :
-
2 modules de 1,5 jours "Offsite"
-
2 modules de 2 jours "Offsite"
-
-
8 participants au maximum
-
Langues français ou anglais
-
Tarif et calendrier sur demande